Ирафская швейная фабрика

admin ср, 04/04/2012 - 09:06

Российская швейная промышленность сильна своими вековыми традициями. Но качественную современную одежду, особенно узко-профильную, отличного качества шьют не только в центральных областях, но и на периферии. Примером такого производства может служить швейная фабрика в Северной Осетии. Ирафская фабрика направляет свою деятельность в первую очередь на пошив комплексной одежды для предприятий и корпораций.
Заслуги коллектива фабрики неоднократно положительно оценивались и поощрялись. А иной раз и завоевывались в честной борьбе.

Не случайно швейная фабрика стала дипломантом и когда проходила пятая юбилейная ярмарка-выставка «Российские регионы», и на конкурсе «Сто лучших товаров России». Ассортимент Ирафской фабрики постоянно совершенствуется и обновляется. Это и недорогая простенькая рабочая одежда, и выполненная по специальному заказу профессиональная униформа.
Используя новейшие образцы тканей, при необходимости особым образом пропитанных, современные методы нанесения требуемых рисунков, швейная фабрика обновила гардероб нескольких десятков предприятий России. Удерживать лидерство на Юге страны непросто, но вполне возможно. Это и доказывают мастерицы швейной фабрики, оперативно запуская ведущие технологии, все плотнее внедряя индивидуальность в работе с заказчиком. Это выражается в стремлении не просто изготовить заказ по ранее известному образцу, а проявить смекалку и находчивость в поисках новых цветовых гамм и необходимого комфортного покроя.
Еще одна отличительная особенность Ирафской швейной фабрики, способствующая росту производительности труда, забота о людях. Именно во внимательном подходе к труженикам непосредственно занятым на производстве частенько испытывает недостаток швейная промышленность России. А ведь, в конечном счете, именно швея обеспечивает качественное и своевременное исполнение заказов. И этого не сможет заменить ни техническое перевооружение фабрики, не разработка новых направлений.
Понимание руководством предприятия, что швейная фабрика держится в первую очередь на кадровых работниках, помогает коллективу успешно преодолевать периоды спада производства из-за сокращения количества заказов. Также успешно поддаются благополучному разрешению различные проблемы и неурядицы, неизбежно возникающие на производстве.